NIMSchweiz, die auf Übergangsmanagement spezialisiert ist, begleitet Sie in Ihre Projekte. Unabhängig von der Größe Ihres Unternehmens oder Ihrer Branche bieten wir Ihnen den an Ihre Situation angepassten Übergangsmanager mit einem einfachen Ziel: um die Mission, die Sie uns mit einem Ergebnis anvertrauen, das Sie Ihren Erwartungen und innerhalb des vorgegebenen Zeitrahmens übertragen.
Sie sind ein KMU, ein ETI, eine Konzerntochter, ein Investmentfonds… Übergangsmanagement ist die Lösung Ihres Übergangs. NIMSchweiz bietet eine 72-Stunden-Ressource für die gewünschte Dauer, die aus unseren 2500 hochqualifizierten Übergangsmanagern ausgewählt wurde.
Unser Managerpool deckt alle Funktionen der Betriebsführung und Unterstützung des Unternehmens ab. In einem wachsenden Transition-Management-Markt haben wir mehr als 500 Missionen in der Schweiz und international durchgeführt.
Eroberung des Schweizer Marktes, international von der Schweiz, duale Niederlassung in Frankreich, organisches Wachstum, Einführung neuer Aktivitäten/Neuprodukte.
› Unternehmenszusammenschlüsse
und -übernahmen
› Globale Transformation der Organisation
› Prozessentwicklung
› Digitale und DSGVOTM-Transition
› Programm für Produktivität und
Wettbewerbsfähigkeit
› Krisenmanagement & Turnaround
› Risikoprävention
› Wachstum (geografisch,
industriell oder funktionell)
Sie müssen sensible Operationen durchführen: Rekapitalisierung oder Fundraising, Verwaltung von Umstrukturierungen oder Überschulden im Sinne des C.O. 225, mit Betriebsschwierigkeiten, Standortschließungen oder Standortverlagerungen von Fabriken, Erholung der Wettbewerbsfähigkeit, Verhandlungen mit den Sozialpartnern.
Mit dem Erfolg unserer Reaktion auf den Notfall durch Übergangsmanagement haben unsere Kunden darum gebeten, unser Angebot auf Privatplatzierung auszudehnen, basierend auf einem Pool von Managern, die für die Rekrutierung offen sind. Dies ermöglicht es in wenigen Tagen und ohne Ankündigung, daher in völliger Vertraulichkeit, die Rekrutierung von Profilen durchzuführen, die unsere Mitarbeiter bereits getroffen haben.
Der Interimsmanager auf zentraler Unternehmensebene steht im Mittelpunkt des Geschehens, und er übernimmt die Verantwortung voll und ganz, indem er die menschlichen, zyklischen und organisatorischen Besonderheiten Ihres Unternehmens berücksichtigt. Seine Entscheidungen sind strategisch und ergebnisorientiert.
Der Übergangschef weiß, wie er seine Prioritäten festlegen kann, um zu den Nötigsten zu gelangen und die notwendigen Lösungen über einen begrenzten Zeitraum zu schaffen, ohne eine Übertragung zu vernachlässigen, die den gesetzten Zielen entspricht und sich auf die Zukunft vorbereitet.
Der Übergangsmanager bringt einen frischen Blick und eine objektive Vision. Mit solider Erfahrung treibt es den Wandel operativ voran und konzentriert sich auf die Punkte des Fortschritts, die Ihrem Unternehmen zugute kommen.
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