Angesichts der wachsenden Herausforderungen im Gesundheitswesen – budgetäre und regulatorische Zwänge, Fachkräftemangel, digitale Transformation und steigende Anforderungen an Qualität und Leistung – müssen viele Einrichtungen ihre Organisationen, Prozesse und Führungsstrukturen überdenken, um die Kontinuität und Exzellenz der Versorgung sicherzustellen.
Als vorübergehende, aber entscheidende Managementunterstützung ist das Interim-Management eine konkrete Antwort auf die wirtschaftlichen Belastungen unseres Gesundheitssystems und wird zu einem strategischen Hebel, um Effizienz und Kontinuität der Versorgung in Einklang zu bringen.
NIMSuisse Interim Management stellt Gesundheitseinrichtungen hochkarätige Experten zur Verfügung, um Veränderungen zu steuern, Krisen zu bewältigen oder wichtige Führungsaufgaben zu übernehmen.
Ihre Stärke? Fachkompetenz aus der Praxis, ein frischer Blick und die Fähigkeit zum sofortigen Handeln.
Interimsmanager kommen in verschiedenen Kontexten zum Einsatz:
Krisenmanagement: Sanierung von Einrichtungen in Schwierigkeiten, Verbesserung der Versorgungsqualität, Lösung interner Konflikte.
Leitung strategischer Projekte: Fusion von Einrichtungen, Entwicklung neuer Aktivitäten, Umstrukturierung von Dienstleistungen.
Vorübergehende Vertretung von Führungskräften: Stellenvakanzen, Langzeiturlaub, unerwartetes Ausscheiden.
Wie Finanzen (wirtschaftliche Optimierung, Modellierung der Spitaleinnahmen), Personalwesen, Einkauf, Investitionsmanagement, Logistik, Krankenhausinformationssysteme und Krankenhausmarketing.
NIMSuisse ist hauptsächlich in den folgenden Bereichen des Gesundheitswesens tätig
